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La Administración CYGBA te recomienda el programa de hoy de PROYECTO PROPIO

• 15:00 Comienza PROYECTO PROPIO!
• 15:10 Guillermo Garcia Arias y la actualidad de la sociedad.
• 15:30 En VIVO la banda STEREOPOP contandonos como vienen sus shows para los próximos meses.
• 15:50 Estaremos en comunicación con el Ing. Gustavo Borghi para que nos cuente cómo afectara elaumento de la luz para los consorcistas.
• 16:05 Hablaremos con el Dr. Miguel Ángel Pierri para conocer la historia del hijo reconocido de Fangio, Rubén Vázquez.
• 16:30 El Dr. Héctor Polino y los precios de la canasta escolar.
• 16:45 Estaremos en contacto con el Arquitecto Horacio Ludigliani para saber dónde invertir los ahorros, y el dilema del acceso a la casa propia.

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Terrazas verdes; jardines en plena ciudad




La experiencia de un edificio en Belgrano que decidió convertir su terraza de cemento en una terraza verde.

“Cuando pensamos en armar esta terraza verde, imaginamos que sería el jardín de todos los vecinos del edificio, su lugar de encuentro, y así fue. Hoy es un espacio donde van a tomar mate, descansar y relajarse después de un día de trabajo. Es el lugar donde se sientan a leer un libro, a meditar o simplemente a disfrutar del pasto; en contrapartida del cemento y hormigón de las terrazas tradicionales”.

Andrés Rogers es quien habla, un arquitecto de 34 años que hace varios que se dedica a la construcción de edificios sustentables con terrazas verdes, y cuenta su experiencia con una de las terrazas que construyó hace 7 años en Zapiola y Larralde, en Belgrano.

Para Andrés estas terrazas son un espacio de recreación. “Las terrazas verdes le vienen bien al planeta. El pasto que tiene cada techo vivo o verde fija carbono durante toda su vida. Es positivo por su marca de huella de carbono, porque generan oxigeno todo el tiempo”.

En los últimos años de su carrera, Andrés comenzó a interesarse por la arquitectura sustentable, un modo de concebir el diseño arquitectónico como la posibilidad de optimizar los recursos naturales y minimizar el impacto ambiental de los edificios sobre el ambiente y sus habitantes.

La arquitectura sustentable busca imitar los procesos reales de la naturaleza, y no necesariamente depende del tipo de construcción; se puede desarrollar un edificio sustentable con materiales como el hormigón y el cemento.

Andrés comenzó a trabajar en el estudio de arquitectura de su padre hasta que fundó, junto con su socio Luciano Intile, IR Arquitectura. Desde el primer momento se dedicaron a la arquitectura que busca optimizar los espacios, la energía y los materiales.

Las terrazas verdes, de acuerdo con ellos, traen grandes beneficios; tienen más aislación térmica, en verano son más frescas y en invierno más calientes. Gracias al pasto y a la vegetación que están en la terraza, el calor tarda más en evaporarse o en penetrar la superficie.

También ayudan desde un punto de vista pluvial, porque retardan la salida del agua a la calle, por ejemplo, durante una tormenta.

“Si el 60 por ciento de los techos fueran verdes, el agua de lluvia se escurriría mucho más rápido. Los techos verdes le brindan un servicio a la ciudad. Drenan a través de una rejilla, y lo hacen durante 16 horas, así que no saturan los sistemas pluviales”, explica Andrés.

Otro beneficio que tienen las terrazas verdes es que evitan el efecto isla de calor. El calor que se concentra en el pasto, las plantas y la vegetación es más frío; es decir, no alcanza la misma temperatura que sobre el cemento o el hormigón. Por cada metro cuadrado de techo verde, se aporta a la ciudad unos 150 metros cuadrados de superficie vegetal, por las distintas capas de pasto que hay en ellos. Toda la superficie de vegetación toma la energía del sol y fija el polvo en suspensión; o sea que las terrazas verdes también colaboran con la salubridad de la ciudad. En las terrazas verdes hay menos temperatura; el hormigón se calienta, las plantas, no.

“Existe un mito sobre este tipo de terrazas, la gente cree que generan más humedad, pero ocurre exactamente lo contrario. El pasto en la membrana de un techo, la protege y le genera más impermeabilidad”, explica el arquitecto.

Y en cuanto a los materiales para construir la terraza, Andrés asegura que son fáciles de conseguir y que están en el mercado. Para construirla, lo primero que hay que hacer es colocar una aislación, luego una capa drenable, depués la tierra y finalmente la vegetación.

Vecinos
Para los vecinos de un edificio de la calle Quintana y Arias, en el barrio de Saavedra, los beneficios de tener una terraza verde son muchos. Su edificio fue construido con un sentido comunitario, que es la base del pensamiento de este tipo de arquitectura. Cuenta con tres pisos de departamentos y un piso de uso común. Tiene muchos metros cuadrados para las 24 personas que viven ahí. Son doce departamentos que comparten la terraza, el SUM y la pileta.

Los vecinos cuidan el pasto entre todos, plantan, toman mate en la terraza, y hasta armaron una huerta comunitaria.

“Todas estas actividades son autogestionadas por los dueños, que hacen reuniones de consorcio para hablar de estos temas. Gestionan para que este espacio sea el jardín de la casa de todos. La mayoría llega en la semana después de sus actividades y van a la terraza. Vuelven de su día laboral y van a la terraza a disfrutar de un jardín, y no de un espacio de servicio. En la terraza se hacen reuniones sociales, encuentros y asambleas de consorcio, la disfrutan muchísimo. Es como tener un jardín en plena ciudad”, concluye Andrés.

Fuente: GCBA

La Administración CYGBA te recomienda el siguiente articulo

Qué es el virus zika, la enfermedad que se está propagando por América Latina

¿QUÉ ES?

El virus zika es causado por la picadura de un mosquito y se cataloga como un arbovirus perteneciente al género flavivirus, que son aquellos que animales invertebrados como zancudos y garrapatas le transmiten al ser humano.

SÍNTOMAS

Generalmente, duran entre cuatro y siete días y pueden confundirse con los del dengue.

En los casos en los que las señales que revelan la enfermedad son moderados, la persona puede tener fiebre de menos de 39°C, dolor de cabeza, debilidad, dolor muscular y en las articulaciones, inflamación que suele concentrarse en manos y pies, conjuntivitis no purulenta, edema en los miembros inferiores y erupción en la piel, que tiende a comenzar en el rostro y luego se extiende por todo el cuerpo.

Con menos frecuencia se presentan vómitos, diarrea, dolor abdominal y falta de apetito

TRATAMIENTO

No hay una vacuna ni un tratamiento específico para el zika, sólo un manejo sintomático que consiste en descansar y en tomar acetaminofén o paracetamol para el control de la fiebre.

No se recomienda el uso de aspirinas por el riesgo de sangrado que acarrea.

También se aconseja ingerir líquido en abundancia para paliar el que se pierde por diferentes razones.

Para manejar el prurito ocasionado por la erupción, se pueden utilizar antihistamínicos.

Es necesario mantenerse alejado del paciente al menos durante la primera semana de la enfermedad para evitar el contagio.

PREVENCIÓN

Como la transmisión ocurre por la picadura de un mosquito, se recomienda el uso de mosquiteros que pueden impregnarse con insecticida y la instalación de mallas antimosquitos si no se tienen.

 El uso de mosquiteros se aconseja en los casos en los que se contrajo el virus y también como prevención.

Se deben utilizar repelentes con Icaridina y ropa que cubra las extremidades, para que haya menos posibilidades de sufrir una picadura.

El riesgo para el continente se encuentra en el potencial de transmisión de la enfermedad, que radica en que los mosquitos transmisores del virus viven en la región y en la densidad poblacional de la misma.

La administración CYGBA te aconseja

La administración CYGBA te recomienda lo siguiente

Certificado de Conservación de frentes y balcones

Cómo se realiza el trámite para obtener el certificado de cumplimiento de las inspecciones técnicas previstas por la Ley 257.




El trámite consiste en el cumplimiento de las inspecciones técnicas previstas por la Ley 257/99 para el mantenimiento en buen estado de los frentes, contra frentes (incluidos balcones, saledizos, carteles, marquesinas, toldos, maceteros, antepechos y cerramientos), patios de aire y luz, medianeras o muros perimetrales y techos con objeto de preservar la seguridad y evitar accidentes, conservando la integridad de los elementos ornamentales de la fachada de los inmuebles. La periodicidad de la inspección técnica del inmueble varía según la antigüedad del mismo:

Antigüedad del inmueble Periodicidad de la inspección
Desde 10 a 21 años Cada 10 años
Más 21 a 34 años Cada 8 años
Más 34 a 50 años Cada 6 años
Más 50 a 71 años Cada 4 años
Más 72 años en adelante Cada 2 años


Requisitos

Para realizar el trámite es necesario un profesional que lleve a cabo una inspección técnica del inmueble y confeccione el informe técnico correspondiente.

El profesional debe encontrarse habilitado por su respectivo Consejo Profesional

CPAU – Consejo Profesional de Arquitectura y Urbanismo: www.cpau.org

CPIC – Consejo Profesional de Ingeniería Civil: www.cpic.org.ar

Paso 1
El profesional contratado debe realizar la inspección del inmueble para confeccionar el informe técnico.

Ir al aplicativo web
La presentación de Ley 257 se efectúa mediante la utilización de un aplicativo web al cual los usuarios acceden por medio de Internet.

Para comenzar la tramitación hay que ingresar a http://fachadas.agcontrol.gob.ar, iniciando sesión con el usuario y contraseña que el profesional gestionó previamente ante su Consejo Profesional.

Por esta vía puede presentar Informes Técnicos y/o Certificados de Conservación o Solicitud de Eximición, como así también Ampliar su Informe Técnico o Ampliar Plazo Recomendado de Obra.

Paso 3
Los “Consejos Profesionales” correspondientes (C.P.A.U. o C.P.IC) validarán la documentación ingresada, a través del módulo de la aplicación web que administra la Subgerencia de Normativa Especial dependiente de la Gerencia de Fiscalización y Control de Obras de la AGC. Se les asociará un número de expediente y los Profesionales tendrán acceso a la descarga de los PDF con su código QR; “Encomienda”, “Informe Técnico”, como así también el “Certificado de conservación” si correspondies

Más información

Existen 4 trámites adicionales que también se pueden realizar:

Ampliación de plazos: Se podrá solicitar la “Ampliación del Plazo de obra”, especificando el “Nuevo plazo de obra recomendado”, pudiendo variar de 1 mes hasta 12 meses, sólo si los elementos a conservar tengan riesgo bajo.
Solicitud de Eximición: Se deberá completar el Informe Técnico declarando que los Elementos a Conservar son sin Riesgo. Esto es posible cuando la finca es en Planta Baja con salientes de baja peligrosidad y el mantenimiento de la finca se encuentre realizado o no se hayan detectado observaciones que revistan riesgo.
Desvinculación del trámite: El profesional podrá solicitarlo en el caso de que se haya cumplido el plazo que él había establecido en el informe técnico para realizar las obras o mejoras y las mismas no han sido ejecutadas.
Denunciar Obra No Comenzada: Se podrán denunciar aquellas encomiendas que se encuentren “Entregadas” pero que se les ha vencido el tiempo de obra.

NORMATIVA:

Ley 257/99

 - Resolución 2014-576-AGC: Aprobación del Proyecto “Ley 257. Fachadas Registradas” para el cumplimento de las obligaciones previstas en la Ley N° 257 y según el Plan de Modernización de la Administración Pública del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.

 - Disposición 2014-1006-DGFYCO Aprobación del Manual del Usuario- Presentaciones digitales del Proyecto “Ley 257. Fachadas Registradas”.

Disposición 392/DGFOC/2006. Art. 1, punto 1.2

Contiene la clasificación del informe técnico. (Página 9)

ORGANISMO RESPONSABLE

Ministerio de Seguridad

Agencia Gubernamental de Control

Dirección: Tte. Gral. Juan Domingo Perón 2941

Horario de atención: lunes a viernes de 8.30 a 13.30hs.

Teléfono: 4860-5200

Web: www.buenosaires.gob.ar/agc



Fuente: GCBA

La administracion CYGBA te recomienda el siguiente articulo:

Los consorcios tendrán la obligación de contar con los Certificados de Desinfestación y Desinfección (CeDyT) en forma mensual.




   
Mediante la Disp. 705/15 de la Dirección de Control Ambiental de la CABA, publicada en el BO del 16/10/15, se estableció la obligatoriedad para consorcistas, representantes y/o administradores del Consorcio de Propiedad Horizontal, establecimientos públicos y privados, de contar con el Certificado de Desinfección y Desinfestación (CEDyT) en forma mensual.

La Dirección General de Control Ambiental será la encargada de controlar los establecimientos y consorcios a los fines de verificar el cumplimiento de la norma, cuya inobservancia será considerada falta grave y pasible de sanciones administrativas.

Recordemos que la Res. APRA (GCBA) 360/11 estableció la obligatoriedad de que las empresas privadas de desinfestación y desinfección inscriptas en el Registro de Actividades de la CABA expidan un Certificado de Desinfección y Desinfestación. 

Se implementó al efecto un sistema de generación de certificados en línea, denominado Encomienda Digital APrA (EDA) que permite a las empresas de desinfección la generación de certificados de características uniformes para los cuales se exige la validación de sus Directores Técnicos.

Los Certificados de Desinfestación y Desinfección (CeDyT), generados a partir del sistema EDA tienen una vigencia el de treinta (30) días corridos, contados a partir del día siguiente de la prestación, por lo que se exige a los consorcios de propietarios y/o administradores y a los establecimientos públicos o privados contar con el correspondiente certificado en forma mensual.

Fuente: Marcela López

La administración CYGBA te recomienda este articulo interesante:

Cuarto de máquinas de ascensores
El cuarto o sala de máquinas de los elevadores es un recinto de restringido acceso, así lo determina la reglamentación vigente.



El cuarto de máquinas o “sala de máquinas” de los elevadores es un recinto de restringido acceso. La reglamentación vigente de elevadores así lo determina. Por lo cual debería ser visitadoexclusivamente por personal autorizado y capacitado para lidiar con el alto riesgo de sufrirlesionesgravísimas y hasta fatales que se encierran tras esas paredes y puertas.

En la práctica, es muy común observar dentro de ellas, instalaciones de agua, aire acondicionado, etc. Que al requerir de una intervención para reparación, obligaría al personal que las realice a correr muchos riesgos.Hasta son utilizadas como depósito de materiales o muebles en desuso. Implicando esto el ingreso de personas sin ningún tipo de conocimiento en manipulación de las diversas tenciones eléctricas y funcionamiento mecánico de poleas, cables y engranajes que ahí dentro conviven. Exponiéndose así a electrocuciones, aplastamiento de miembros y o amputaciones. El indebido uso como depósito es uno de los principales causantes de accidentes en los  técnicos. Al reducir el espacio para circular y desplazarse con seguridad y lejos de los elementos en movimiento y bornes eléctricos expuesto.  El 85% de los accidentes producidos por elevadores son sufridos por el personal técnico que los repara. Este dato sirve para pensar, si un técnico capacitado se lesiona en intervenciones con estos equipos, ¿qué le esperaría a personas inexpertas?

Ahora que lo saben, cuídense y cuiden de la seguridad su técnico amigo, él cuida y vela por su seguridad todos los días.

Cartel de advertencia, cerradura con combinación efectiva y libre de elementos e instalaciones ajenas a los equipos elevadores, es como debería estar el cuarto de máquinas de su elevador.

Por Diego Bakus

La Administración CYGBA te recomienda el siguiente articulo:

Mantenimiento del Edificio de Propiedad Horizontal: Balcones

Patologías más comunes

Los balcones son uno de los elementos más vulnerables de los frentes, ya que en ellos se encuentran elementos expuestos a la acción atmosférica permanente. 
Requieren tareas de mantenimiento, que no siempre se sostienen en el tiempo.

A esta vulnerabilidad se le suma la confusión generalizada existente acerca de la responsabilidad de las reparaciones: los consorcios intentan que las pague el copropietario que usa el balcón, y el propietario intenta que sea el consorcio el que las pague, sin considerar el carácter y el origen de las patologías que lo afectan.

En el momento de presentar el Certificado de conservación, el Gobierno de la Ciudad hace responsable al consorcio en su conjunto por el mantenimiento del estado de conservación de los muros exteriores y todos los elementos que contiene, dentro de los cuales se encuentran los balcones.

Rajaduras 
Se producen por movimientos del balcón, humedad, sobrecarga, corrosión de las armaduras internas. De acuerdo a su forma y dirección, pueden ser rajaduras que ponen en riesgo la estabilidad del balcón, o simples deterioros de los materiales afectados

. Desprendimiento de revoques, presencia de armadura a la vista y manchas de humedad 
Se produce debido a infiltración de agua por incorrecta evacuación de las lluvias, deterioro del piso por falta de continuidad en la capa de aislación hidrófuga o funcionamiento deficiente de los encuentros entre los diferentes elementos constructivos.

Una de las principales causas de filtraciones en balcones es la corrosión en el encuentro entre los parantes de las barandas y la losa tanto por falta de mantenimiento, como por errores de diseño en la elección de los parantes y su vinculación con la losa del balcón. 
Los balcones con parapeto de mampostería tienen en general un desagüe que consiste en un tubo colocado dentro del antepecho. Ese desagüe es pobre, y con riesgos de obstrucción. También en general no presentan goterones, con lo cual el agua se desliza por el cielorraso del balcón inferior.

Tareas de Reparación

En el caso de rajaduras y armaduras expuestas es necesaria una evaluación estructural que determine el nivel de deterioro de la estabilidad de la estructura, antes de la ejecución de cualquier trabajo de recomposición de las líneas originales del balcón.

Una vez ejecutadas las reparaciones estructurales necesarias, incluyendo la protección de estructura que estuvo expuesta con materiales específicos, se deberá proceder a recomponer las superficies con morteros especiales para reparaciones, con puente de adherencia.

En el caso de deficiencias de la capa de aislación hidrófuga horizontal, se deberá evaluar si con un re-empastinado de las juntas será suficiente, o si se deberá retirar el piso, para colocar una membrana impermeable debajo, antes de colocar un piso nuevo.

En el caso de deficiencias en el encuentro entre los diferentes elementos constructivos, se deberá verificar la propuesta de diseño adoptada originalmente y analizar alternativas de mejoramiento de la misma.

En el caso de corrosión en barandas, -si está muy avanzada-, no hay otra solución que la sustitución de dicho elemento por otro nuevo que cumpla con las mismas funciones, cuidando la unión con el resto de los elementos, protegido con antióxido y 3 manos de esmalte sintético. 


Tareas de Mantenimiento

*Cada 10 años 
Limpiar las superficies a brillo metálico, y aplicar antióxido y dos manos de esmalte sintético

*Cada 5 años 
Limpiar las superficies a brillo metálico, y aplicar antióxido y dos manos de esmalte sintético
Revisar las aislaciones y desagües de los balcones
Revisar los encuentros entre los umbrales de carpinterías metálicas y el piso del balcón

.Cada 2 años 
Realizar un lijado suave sobre los elementos metálicos, aplicando convertidor de óxido donde se requiera y una protección con esmalte sintético

A la administracion CYGBA le intereso este articulo

Qué hay que hacer cuando se rompen cañerías? Qué es común y qué es propio?

En primer lugar considero que el CCC no ha derogado los Reglamentos de Copropiedad y Administración (hoy Reglamentos de Propiedad Horizontal), que son contratos de adhesión y ley de cada consorcio.
Me permito apoyarme para esta conclusión en los artículos 962 al 965 del CCC.

Es aquí donde muchos doctrinarios señalan que a partir de la vigencia de CCC y conforme al art. 2041 inc. f) de cosas necesariamente comunes, las cañerías son comunes en todo su recorrido.

Me permito disentir con tales opiniones, por los siguientes fundamentos.

Si se pretende sostener que las cañerías son comunes en toda su extensión debió haber otra redacción en el inciso f) del art.2041.

El inciso f) del art.2041 no establece que todas las cañerías son comunes.

En efecto, dicho inciso, dentro de las cosas necesariamente comunes señala:
“f) las cañerías que conducen fluidos o energía en toda su extensión, y los cableados, hasta su ingreso en la unidad funcional;”

El uso de la coma, signo de puntuación importante en la redacción de un texto, permite sostener que la norma quiso establecer que todos los caños y los cableados son comunes hasta su ingreso en la unidad funcional, donde pasan a ser propios.

Las razones que esgrimo son exclusivamente gramaticales, de sintaxis. Lo redactado entre comas se integra como sumatorio a la primera proposición.

Conclusión: para el CCC tanto los caños cuanto los cableados son comunes hasta la entrada a las unidades funcionales.

Dra. Rita Lidia Sessa

Nuestro gerente general de la Administración CYGBA en Proyecto Propio.

La administración CYGBA te recomienda leer este articulo:

¿Cómo controlar financieramente las arcas del Consorcio, cuando el mismo utiliza el método de expensa fija e inamovible mes a mes?



En este artículo trataremos de exponer, como controlar financieramente las arcas del Consorcio, cuando el mismo utiliza el método de expensa fija e inamovible mes a mes, en una economía tan “variable” e inflacionaria como la que presenta la Argentina.

La inflación es el aumento generalizado y sostenido de los precios de los bienes y servicios en un país. Esto genera dificultad y complejidad en la mantención de este sistema, ya que los servicios y bienes aumentan en forma sostenida, y la expensa se mantiene fija y constante, lo que conduce a que los egresos sean mayores al recupero de los mismos y, por lo tanto, para contrarrestar este desfasaje, generalmente, se tiende a utilizar los fondos ocasionalmente generados de la caja consorcial y así suplir la diferencia no recuperada por medio de las expensas. Ello, inevitablemente, transformará la caja consorcial de superavitaria a nula o deficitaria en un corto plazo.

Uno de los ejemplos más didácticos y puntuales, es el aumento de los sueldos y cargas previsionales que abona el Consorcio. Estos gastos constituyen casi el 60% del total de egresos de un edificio de propiedad horizontal. En el 2015 sufrió, a través de paritarias del Suterh en Junio y Septiembre, un aumento de alrededor del 29%, influyendo en la misma proporción sobre las cargas previsionales. Ante estas fluctuaciones en alzas, la única manera de lidiar con esto, es estar sumamente atentos para la toma de las "decisiones de negocios" de forma correcta en el consorcio, bajo el análisis de los estados financieros de cada uno de ellos.

Los estados financieros (tomados de forma generlizada y no precisamente los de la persona jurídica del consorcio, que tiene particularidades ajenas a otras sociedades, por ejemplo) deben presentar los resultados de las operaciones, los flujos de efectivo y la situación financiera de una entidad, y están representados por el Estado de Resultados o de Ganancias y Pérdidas, el Estado de Movimiento o de Flujo del Efectivo o de Fondos y el Balance General, respectivamente.

Teniendo los estados financieros, además se debe interpretar o hacer algún tipo de planificación financiera, en base a las razones o índices financieros, e incluso a análisis de tipo estadístico, para lo cual requiere el empleo de medias, desviaciones típicas, probabilidades, y otras herramientas de estadística.

Se deben tomar tres clases de decisiones de carácter financiero: decisiones operativas, de inversión y de financiación. Las mismas deben conducir a resultados y éstos a su vez deben ser medidos a través de los indicadores y sus respectivos índices.

La interpretación de los resultados que arrojan los indicadores económicos y financieros está en función directa a las actividades, organización y controles internos del Consorcio como también a los períodos cambiantes causados por los diversos agentes internos y externos que lo afectan.

Los cuatro estándares de comparación utilizados en el análisis de razones son:
Estándares mentales del analista, comprende al criterio de este basado por la experiencia y sus conocimientos.
Los registros históricos. Es decir, indicadores de otros años.
Los indicadores calculados con base a los presupuestos o los objetivos propuestos para el periodo en estudio. (Ej: impermeabilizaciones, obras, etc)
Los indicadores promedio de los sectores con los cuales el consorcio negocia todo el tiempo: de tipo sindical; incrementos de abono de ascensores; aumentos de materiales para las obras perseguidas, etc.
Los resultados así obtenidos por si solos no tienen mayor significado ; sólo cuando los relacionamos unos con otros y los comparamos con los de años anteriores. El administrador que posee más de un consorcio puede, además, realizar comparaciones entre edificios de la misma categoría o estructuras similares, para obtener resultados más significativos y sacar conclusiones sobre la real situación financiera y propuestas que sean útiles para el administrado.

Si bien es cierto que la expensa fija parecería ser de preferencia de los consorcistas, porque le permite previsibilidad respecto de al menos uno de sus gastos periódicos en la economía doméstica, no se puede desatender las circunstancias macroeconómicas que hacen de este sistema uno desventajoso para el consorcio si no se planifican de manera consciente y, muchas veces, holgada. Las asambleas ordinarias ponen el foco en un año calendario vencido y sus promedios, cuando las proyecciones deben ser hacia el futuro. En una economía con inflación, ningún plan financiero realizado mirando hacia atrás es pasible de éxito.

Claro que no es imputable al administrador que las circunstancias que le exceden vuelvan irrisorios los valores de las expensas fijas en relación a las obligaciones que debe soportar el edificio. Más aún cuando la determinación de estas expensas ha sido muy ajustada en el marco de la asamblea. Es por ello, que es recomendable que si el consorcio no quiere abandonar el sistema de expensas fijas, se busquen índices de ajustes automáticos, para que los aumentos de expensas puedan operar de manera inmediata ante la fluctuación de los valores del mercado y, de esa forma, cuidar la salud financiera del edificio y los saldos de caja.





Pintando horizontes

Hoy estuvo con nosotros Fernando Robles, administrador – subgerente de Coordinación Operativa de la empresa CYGBA SA.

Nos contó cuales son los métodos que utiliza la empresa para llevar a cabo sus tareas, administrar en tiempo y forma, y evitar futuros problemas.

No te pierdas de esta entrevista.

¿Quién se hace cargo de las cocheras en los grandes edificios?

En caso de choque, robo, inundaciones.. ¿Quién se hace cargo de solucionar estas situaciones?Para conocer más sobre este tema, escuche a la Dra. Cecilia Seijo que te explica con detalles esta realidad luego opine con CYGBA!!!

CYGBA opina: ¿Quién se hace cargo de las cocheras en los grandes edificios?

MIS EXPENSAS: liquidaciones entregadas y conciliaciones terminadas

El trabajo bien hecho es resultado de un gran esfuerzo, y eso es lo que demuestra CYGBA. Administrar edificios de gran envergadura, es un gran desafío diario, pero aún así las liquidaciones se entregan en tiempo y forma a cada uno de los copropietarios! y... las conciliaciones cerraron a cero.

Junto a Susana Cantalejo, presidenta de CYGBA S.A.,

Opine: Proyecciones Financieras de CYGBA

Tuvimos el agrado de comunicarnos con el Ing. Gustavo Borghi, Representante Legal de Cygba SA, y nos contó cual era su labor dentro de la empresa.

Para ello explicó en Opine con CYGBA, cuales son los sistemas que utiliza para llevar a cabo sus tareas, y destacó ser un consumidor satisfecho del sistema ADMFULL.

Opine: Proyecciones Financieras de CYGBA

Gustavo se basa en la gestión de administración, y nos comentó que muchas de las funciones de esta plataforma le disminuyen el trabajo.

Si su labor dentro de una empresa es administrar, y los tiempos no te alcanzan para cumplir tus tareas a tiempo, no te pierdas de este consejo que brinda el Ing. Gustavo Borghi. Ideal para edificios y copropietarios