La Administración CYGBA te recomienda el siguiente articulo

Qué es el virus zika, la enfermedad que se está propagando por América Latina

¿QUÉ ES?

El virus zika es causado por la picadura de un mosquito y se cataloga como un arbovirus perteneciente al género flavivirus, que son aquellos que animales invertebrados como zancudos y garrapatas le transmiten al ser humano.

SÍNTOMAS

Generalmente, duran entre cuatro y siete días y pueden confundirse con los del dengue.

En los casos en los que las señales que revelan la enfermedad son moderados, la persona puede tener fiebre de menos de 39°C, dolor de cabeza, debilidad, dolor muscular y en las articulaciones, inflamación que suele concentrarse en manos y pies, conjuntivitis no purulenta, edema en los miembros inferiores y erupción en la piel, que tiende a comenzar en el rostro y luego se extiende por todo el cuerpo.

Con menos frecuencia se presentan vómitos, diarrea, dolor abdominal y falta de apetito

TRATAMIENTO

No hay una vacuna ni un tratamiento específico para el zika, sólo un manejo sintomático que consiste en descansar y en tomar acetaminofén o paracetamol para el control de la fiebre.

No se recomienda el uso de aspirinas por el riesgo de sangrado que acarrea.

También se aconseja ingerir líquido en abundancia para paliar el que se pierde por diferentes razones.

Para manejar el prurito ocasionado por la erupción, se pueden utilizar antihistamínicos.

Es necesario mantenerse alejado del paciente al menos durante la primera semana de la enfermedad para evitar el contagio.

PREVENCIÓN

Como la transmisión ocurre por la picadura de un mosquito, se recomienda el uso de mosquiteros que pueden impregnarse con insecticida y la instalación de mallas antimosquitos si no se tienen.

 El uso de mosquiteros se aconseja en los casos en los que se contrajo el virus y también como prevención.

Se deben utilizar repelentes con Icaridina y ropa que cubra las extremidades, para que haya menos posibilidades de sufrir una picadura.

El riesgo para el continente se encuentra en el potencial de transmisión de la enfermedad, que radica en que los mosquitos transmisores del virus viven en la región y en la densidad poblacional de la misma.

La administración CYGBA te aconseja

La Administración CYGBA te recomienda el siguiente articulo:

Mantenimiento del Edificio de Propiedad Horizontal: Balcones

Patologías más comunes

Los balcones son uno de los elementos más vulnerables de los frentes, ya que en ellos se encuentran elementos expuestos a la acción atmosférica permanente. 
Requieren tareas de mantenimiento, que no siempre se sostienen en el tiempo.

A esta vulnerabilidad se le suma la confusión generalizada existente acerca de la responsabilidad de las reparaciones: los consorcios intentan que las pague el copropietario que usa el balcón, y el propietario intenta que sea el consorcio el que las pague, sin considerar el carácter y el origen de las patologías que lo afectan.

En el momento de presentar el Certificado de conservación, el Gobierno de la Ciudad hace responsable al consorcio en su conjunto por el mantenimiento del estado de conservación de los muros exteriores y todos los elementos que contiene, dentro de los cuales se encuentran los balcones.

Rajaduras 
Se producen por movimientos del balcón, humedad, sobrecarga, corrosión de las armaduras internas. De acuerdo a su forma y dirección, pueden ser rajaduras que ponen en riesgo la estabilidad del balcón, o simples deterioros de los materiales afectados

. Desprendimiento de revoques, presencia de armadura a la vista y manchas de humedad 
Se produce debido a infiltración de agua por incorrecta evacuación de las lluvias, deterioro del piso por falta de continuidad en la capa de aislación hidrófuga o funcionamiento deficiente de los encuentros entre los diferentes elementos constructivos.

Una de las principales causas de filtraciones en balcones es la corrosión en el encuentro entre los parantes de las barandas y la losa tanto por falta de mantenimiento, como por errores de diseño en la elección de los parantes y su vinculación con la losa del balcón. 
Los balcones con parapeto de mampostería tienen en general un desagüe que consiste en un tubo colocado dentro del antepecho. Ese desagüe es pobre, y con riesgos de obstrucción. También en general no presentan goterones, con lo cual el agua se desliza por el cielorraso del balcón inferior.

Tareas de Reparación

En el caso de rajaduras y armaduras expuestas es necesaria una evaluación estructural que determine el nivel de deterioro de la estabilidad de la estructura, antes de la ejecución de cualquier trabajo de recomposición de las líneas originales del balcón.

Una vez ejecutadas las reparaciones estructurales necesarias, incluyendo la protección de estructura que estuvo expuesta con materiales específicos, se deberá proceder a recomponer las superficies con morteros especiales para reparaciones, con puente de adherencia.

En el caso de deficiencias de la capa de aislación hidrófuga horizontal, se deberá evaluar si con un re-empastinado de las juntas será suficiente, o si se deberá retirar el piso, para colocar una membrana impermeable debajo, antes de colocar un piso nuevo.

En el caso de deficiencias en el encuentro entre los diferentes elementos constructivos, se deberá verificar la propuesta de diseño adoptada originalmente y analizar alternativas de mejoramiento de la misma.

En el caso de corrosión en barandas, -si está muy avanzada-, no hay otra solución que la sustitución de dicho elemento por otro nuevo que cumpla con las mismas funciones, cuidando la unión con el resto de los elementos, protegido con antióxido y 3 manos de esmalte sintético. 


Tareas de Mantenimiento

*Cada 10 años 
Limpiar las superficies a brillo metálico, y aplicar antióxido y dos manos de esmalte sintético

*Cada 5 años 
Limpiar las superficies a brillo metálico, y aplicar antióxido y dos manos de esmalte sintético
Revisar las aislaciones y desagües de los balcones
Revisar los encuentros entre los umbrales de carpinterías metálicas y el piso del balcón

.Cada 2 años 
Realizar un lijado suave sobre los elementos metálicos, aplicando convertidor de óxido donde se requiera y una protección con esmalte sintético

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Qué hay que hacer cuando se rompen cañerías? Qué es común y qué es propio?

En primer lugar considero que el CCC no ha derogado los Reglamentos de Copropiedad y Administración (hoy Reglamentos de Propiedad Horizontal), que son contratos de adhesión y ley de cada consorcio.
Me permito apoyarme para esta conclusión en los artículos 962 al 965 del CCC.

Es aquí donde muchos doctrinarios señalan que a partir de la vigencia de CCC y conforme al art. 2041 inc. f) de cosas necesariamente comunes, las cañerías son comunes en todo su recorrido.

Me permito disentir con tales opiniones, por los siguientes fundamentos.

Si se pretende sostener que las cañerías son comunes en toda su extensión debió haber otra redacción en el inciso f) del art.2041.

El inciso f) del art.2041 no establece que todas las cañerías son comunes.

En efecto, dicho inciso, dentro de las cosas necesariamente comunes señala:
“f) las cañerías que conducen fluidos o energía en toda su extensión, y los cableados, hasta su ingreso en la unidad funcional;”

El uso de la coma, signo de puntuación importante en la redacción de un texto, permite sostener que la norma quiso establecer que todos los caños y los cableados son comunes hasta su ingreso en la unidad funcional, donde pasan a ser propios.

Las razones que esgrimo son exclusivamente gramaticales, de sintaxis. Lo redactado entre comas se integra como sumatorio a la primera proposición.

Conclusión: para el CCC tanto los caños cuanto los cableados son comunes hasta la entrada a las unidades funcionales.

Dra. Rita Lidia Sessa

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TENENCIA DE ANIMALES EN LOS EDIFICIOS

Los animales domésticos no son un problema menor cuando hablamos de conflictos de convivencia en los consorcios. La tenencia de perros y en menor medida de gatos suele enfrentar a los dueños de las mascotas con quienes pretenden su desalojo del edificio. El análisis jurídico puede esclarecer en buena medida el tema, aunque no siempre es suficiente para resolver la cuestión.

Tenencia Prohibida: Antes de adquirir un departamento en un edificio afectado al régimen de propiedad horizontal es fundamental la lectura del reglamento de copropiedad y administración que lo rige: al escriturar se manifiesta la aceptación de su contenido. Si el reglamento prohíbe expresamente la tenencia de animales, se desaconseja el ingreso de los mismos, ya que constituyen una violación a dicho instrumento, pasible de sanciones. Al Administrador le basta con acreditar la violación al reglamento (o sea la presencia de la mascota) para realizar las acciones que conduzcan al cese de la infracción. Es decir al desalojo de la mascota. A veces sucede que a pesas de la restricción, el consorcio toleró la presencia de otros animales. Entonces no cabría una acción legal contra unos, en supuesta discriminación de otros infractores.

Tenencia Permitida: Cuando el reglamento no dice nada sobre el tema, debemos interpretar que “lo que no está expresamente prohibido está permitido”, por lo cual en estos casos no hay restricción para el ingreso de mascotas al edificio. Es importante aclarar que no se puede prohibir por reglamento interno – como han pretendido hacer algunos consorcistas- lo que el reglamento de copropiedad permitió. Sí podría pensarse en una reforma de reglamento de copropiedad que incluya la prohibición. Sin embargo esta prohibición no se aplicaría a quienes ingresaron mascotas con anterioridad a la mencionada reforma.
Animales que Molestan

La Ley 13.512 que rige la propiedad horizontal, en su artículo 6º inciso b) expresa: “Queda prohibido a cada propietario u ocupante de los departamentos o pisos perturbar con ruidos o de cualquier otra manera la tranquilidad de los vecinos…”

Este es el artículo que se invoca cuando a pesar de estar permitida la tenencia de animales, éstos ocasionan molestias a los vecinos por ladridos o aullidos, porque ensucian en partes comunes, porque pueden ser peligrosos o causar temor, etc. Es decir, aquí también el administrador podría accionar contra el dueño d la mascota, no por infracción al reglamento sino a la ley de propiedad horizontal.

Sin embargo, sin llegar a esta instancia, cualquiera de estas situaciones puede encontrar solución si el propietario de la mascota toma algunas precauciones y si los vecinos aportan una dosis de tolerancia y se encuentra un equilibrio.

Finalmente queremos comentar que existe un proyecto de ley que propone agregar al mencionado artículo 6º de la ley 13.512 un inciso por el cual “la prohibición de la tenencia de animales domésticos contenida en los reglamentos de copropiedad y administración debe entenderse en la medida que no perturben la normal tranquilidad de los vecinos, hecho que deberá ser debida y formalmente acreditado”. La aprobación de este proyecto aportaría solución a muchos planteos judiciales.

Nota publicada en el diario Clarín suplemento Clasificado del día 03 / Mayo / 2005

La administración CYGBA te recomienda leer este articulo:

¿Cómo controlar financieramente las arcas del Consorcio, cuando el mismo utiliza el método de expensa fija e inamovible mes a mes?



En este artículo trataremos de exponer, como controlar financieramente las arcas del Consorcio, cuando el mismo utiliza el método de expensa fija e inamovible mes a mes, en una economía tan “variable” e inflacionaria como la que presenta la Argentina.

La inflación es el aumento generalizado y sostenido de los precios de los bienes y servicios en un país. Esto genera dificultad y complejidad en la mantención de este sistema, ya que los servicios y bienes aumentan en forma sostenida, y la expensa se mantiene fija y constante, lo que conduce a que los egresos sean mayores al recupero de los mismos y, por lo tanto, para contrarrestar este desfasaje, generalmente, se tiende a utilizar los fondos ocasionalmente generados de la caja consorcial y así suplir la diferencia no recuperada por medio de las expensas. Ello, inevitablemente, transformará la caja consorcial de superavitaria a nula o deficitaria en un corto plazo.

Uno de los ejemplos más didácticos y puntuales, es el aumento de los sueldos y cargas previsionales que abona el Consorcio. Estos gastos constituyen casi el 60% del total de egresos de un edificio de propiedad horizontal. En el 2015 sufrió, a través de paritarias del Suterh en Junio y Septiembre, un aumento de alrededor del 29%, influyendo en la misma proporción sobre las cargas previsionales. Ante estas fluctuaciones en alzas, la única manera de lidiar con esto, es estar sumamente atentos para la toma de las "decisiones de negocios" de forma correcta en el consorcio, bajo el análisis de los estados financieros de cada uno de ellos.

Los estados financieros (tomados de forma generlizada y no precisamente los de la persona jurídica del consorcio, que tiene particularidades ajenas a otras sociedades, por ejemplo) deben presentar los resultados de las operaciones, los flujos de efectivo y la situación financiera de una entidad, y están representados por el Estado de Resultados o de Ganancias y Pérdidas, el Estado de Movimiento o de Flujo del Efectivo o de Fondos y el Balance General, respectivamente.

Teniendo los estados financieros, además se debe interpretar o hacer algún tipo de planificación financiera, en base a las razones o índices financieros, e incluso a análisis de tipo estadístico, para lo cual requiere el empleo de medias, desviaciones típicas, probabilidades, y otras herramientas de estadística.

Se deben tomar tres clases de decisiones de carácter financiero: decisiones operativas, de inversión y de financiación. Las mismas deben conducir a resultados y éstos a su vez deben ser medidos a través de los indicadores y sus respectivos índices.

La interpretación de los resultados que arrojan los indicadores económicos y financieros está en función directa a las actividades, organización y controles internos del Consorcio como también a los períodos cambiantes causados por los diversos agentes internos y externos que lo afectan.

Los cuatro estándares de comparación utilizados en el análisis de razones son:
Estándares mentales del analista, comprende al criterio de este basado por la experiencia y sus conocimientos.
Los registros históricos. Es decir, indicadores de otros años.
Los indicadores calculados con base a los presupuestos o los objetivos propuestos para el periodo en estudio. (Ej: impermeabilizaciones, obras, etc)
Los indicadores promedio de los sectores con los cuales el consorcio negocia todo el tiempo: de tipo sindical; incrementos de abono de ascensores; aumentos de materiales para las obras perseguidas, etc.
Los resultados así obtenidos por si solos no tienen mayor significado ; sólo cuando los relacionamos unos con otros y los comparamos con los de años anteriores. El administrador que posee más de un consorcio puede, además, realizar comparaciones entre edificios de la misma categoría o estructuras similares, para obtener resultados más significativos y sacar conclusiones sobre la real situación financiera y propuestas que sean útiles para el administrado.

Si bien es cierto que la expensa fija parecería ser de preferencia de los consorcistas, porque le permite previsibilidad respecto de al menos uno de sus gastos periódicos en la economía doméstica, no se puede desatender las circunstancias macroeconómicas que hacen de este sistema uno desventajoso para el consorcio si no se planifican de manera consciente y, muchas veces, holgada. Las asambleas ordinarias ponen el foco en un año calendario vencido y sus promedios, cuando las proyecciones deben ser hacia el futuro. En una economía con inflación, ningún plan financiero realizado mirando hacia atrás es pasible de éxito.

Claro que no es imputable al administrador que las circunstancias que le exceden vuelvan irrisorios los valores de las expensas fijas en relación a las obligaciones que debe soportar el edificio. Más aún cuando la determinación de estas expensas ha sido muy ajustada en el marco de la asamblea. Es por ello, que es recomendable que si el consorcio no quiere abandonar el sistema de expensas fijas, se busquen índices de ajustes automáticos, para que los aumentos de expensas puedan operar de manera inmediata ante la fluctuación de los valores del mercado y, de esa forma, cuidar la salud financiera del edificio y los saldos de caja.





Pintando horizontes

La administración CYGBA te da 10 consejos para ayudes a evitar los apagones

Sino queres sufrir cortes de luz, o que otros lo sufran,  AYUDA, seguí estos consejos y aconseja a tu familia, amigos y también a los vecinos. De paso ahorras en la factura y cuidas los recursos naturales.

1. Luces y equipos que no use, siempre apagados.
2. Aire acondicionado 24 º, siempre.
3. Actividades y Trabajos, siempre de día.
4. Heladeras y freezers, siempre descongelados, con burletes nuevos y cerrados
5. Lavarropas, siempre con agua fría.
6. Plancha, siempre lo mínimo, prefiera colgar bien y alisar con la mano.
7. Televisor, siempre apagado cuando no esta viendo. Nunca en Stand By.
8. Computadora,  siempre  con protector de pantalla y si no se usa, apagado.
9. Etiquetado, no compre sin etiqueta que marque máxima eficiencia energética.
10.  Lámparas y pantallas, siempre limpias y de bajo consumo

 Protectora ADC

¿Quién se hace cargo de las cocheras en los grandes edificios?

En caso de choque, robo, inundaciones.. ¿Quién se hace cargo de solucionar estas situaciones?Para conocer más sobre este tema, escuche a la Dra. Cecilia Seijo que te explica con detalles esta realidad luego opine con CYGBA!!!

CYGBA opina: ¿Quién se hace cargo de las cocheras en los grandes edificios?